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电子游戏:一摇头就能把一个听上去不那么正常的念头否定

时间:2020/5/13 19:16:50   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:我们总是赞扬那些昼夜不停地努力工作的人确实需要大量的汗水和艰苦的工作:我们也感到非常沮丧,因为许多人在内部和外部进行奔跑,而创新实际上需要资源和投资。没有您,我们都尊重团结与凝聚力,而自我创新并不是个人努力可以实现的目标。但是,无论白天还是黑夜,无论白天还是黑夜,无论您有没有我,...
我们总是赞扬那些昼夜不停地努力工作的人确实需要大量的汗水和艰苦的工作:我们也感到非常沮丧,因为许多人在内部和外部进行奔跑,而创新实际上需要资源和投资。没有您,我们都尊重团结与凝聚力,而自我创新并不是个人努力可以实现的目标。但是,无论白天还是黑夜,无论白天还是黑夜,无论您有没有我,我都经常在内部和外部向企业家和管理者提及其他一些对创新很重要的文化特征和组织地位:无论大小,没有权利,没有皮肤,没有。不好意思,有些单词通常不是那么互补。

大小不一,据说组织成员的等级不仅取决于职称,还取决于心理和行为。也可以说没有兴衰,创新也不是优劣。是的,是的,这意味着对于一个问题,尤其是一个探索性和开放性的问题,一个人不会将现有的是非判断作为标准答案,也不会一个大人物(主流观点)或其中的大人物就像学生完成考试后所做的一样。 (权威意见)摇摇头可以否定一个听起来不太正常,对与错的判断不紧急的想法,应避免使用具有常识的结论的做法;没有皮肤也没有面孔,也就是说,无论一个人如何感觉,它都不会影响他人对他/她的看法,也不会跟随人群走出留下良好印象并保持良好状态的顾虑。良好的人际关系,然后放弃自我限制,放弃不同的,多样的和不合群的想法和见解,并将“新”一词放在脸的两边中间。这当然不是道德原则,大不是那种问题,而是创新。

创新的组织挑战

现在,创新一词所带来的良好感觉实际上是一种幻想。创新必须始于差异和分歧。创新者不是每个人都喜欢的社交明星或榜样。创新型组织通常具有异类群体的特征。注意“异质性”而不是“一致性”。组织管理通常会导致趋同的结果,但是成员之间的过多协调通常是一项组织挑战,很难克服创新。不仅是技术,而且还有战略选择,投资选择等。

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