777幸运大转盘:现代设计企业最集中的区域

从``设计街''到国内现代设计企业最集中的区域，2.6平方公里聚集了3000多家知识创新企业。在上海，杨浦区的同济知识经济圈（以下简称“同济环”）是一个产业集群的样本，承接了大学的高等学科和师生的创业活动。近年来，同济在杨浦区政府“三区融合，共同发展”的机制下发展迅速。到2020年，总产值将接近500亿元。今年，欢同济还提出要力争到2025年实现总产值1000亿元，建设2.0版。从500亿元到1000亿元，从1.0版到2.0版，同济缺少什么？随着同济大学的发展，上海乃至全国大学科技园生态系统的建设将探索什么新途径？“从0到1”实现突破性创新。

在1990年代，我国迎来了第一次房地产开发热潮。以城市规划，设计和建筑为主要学科的同济大学鼓励教师和学生创业。在学校外的赤峰路，公司自发自发，从建筑设计，项目监督，模型制作到图形输出。这些公司中的大多数以一词开头，并被称为“同一支军队”。外界的需求刺激了同济的发展，“家庭军”相继离开上海。另一方面，在教育部2017年第四轮学科评估中，同济大学的土木工程，环境科学与工程，城乡规划，管理科学与工程被评为，这四个学科恰好是符合同济建筑设计，环保产品，城市规划和工程咨询这四个主要行业是一对一的。这些卓越学科在大学实验室中完成了从“ 0到1”的突破性创新，带动了同济周边产业的发展。

同济的形成有内，外“两极”。外部原因是社会需求，内部原因是学科建设。同济大学通过自身的学科建设来回应社会需求，在内部和外部“两极”之间建立了良性的互动界面和生态系统。这是欢同济1.0版本的基本模型。“从500亿元增加到1000亿元，要实现产值翻番的目标，如果我们仍然遵循旧模式，同济必须同时具备航天器，业务量和人才加倍的三个条件。”同济大学副校长楼永琪说。这几乎是不可能的。此时，如果焕同济仅仅盲目地“放下”过去的优势并“扎根”，发展就可能就此止步今年，欢同济提出了2.0版的创新发展思想，就是要创建一个新的生态系统，一个使内外“两极”更加友好和互动的界面。