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777幸运大转盘:现代设计企业最集中的区域

时间:2021/4/2 7:25:16   作者:   来源:   阅读:7   评论:0
内容摘要:从``设计街''到国内现代设计企业最集中的区域,2.6平方公里聚集了3000多家知识创新企业。在上海,杨浦区的同济知识经济圈(以下简称“同济环”)是一个产业集群的样本,承接了大学的高等学科和师生的创业活动。近年来,同济在杨浦区政府“三区融合,共同发展”的机制下发展迅速。到2020...

从``设计街''到国内现代设计企业最集中的区域,2.6平方公里聚集了3000多家知识创新企业。在上海,杨浦区的同济知识经济圈(以下简称“同济环”)是一个产业集群的样本,承接了大学的高等学科和师生的创业活动。近年来,同济在杨浦区政府“三区融合,共同发展”的机制下发展迅速。到2020年,总产值将接近500亿元。今年,欢同济还提出要力争到2025年实现总产值1000亿元,建设2.0版。从500亿元到1000亿元,从1.0版到2.0版,同济缺少什么?随着同济大学的发展,上海乃至全国大学科技园生态系统的建设将探索什么新途径?“从0到1”实现突破性创新。


在1990年代,我国迎来了第一次房地产开发热潮。以城市规划,设计和建筑为主要学科的同济大学鼓励教师和学生创业。在学校外的赤峰路,公司自发自发,从建筑设计,项目监督,模型制作到图形输出。这些公司中的大多数以一词开头,并被称为“同一支军队”。外界的需求刺激了同济的发展,“家庭军”相继离开上海。另一方面,在教育部2017年第四轮学科评估中,同济大学的土木工程,环境科学与工程,城乡规划,管理科学与工程被评为,这四个学科恰好是符合同济建筑设计,环保产品,城市规划和工程咨询这四个主要行业是一对一的。这些卓越学科在大学实验室中完成了从“ 0到1”的突破性创新,带动了同济周边产业的发展。


同济的形成有内,外“两极”。外部原因是社会需求,内部原因是学科建设。同济大学通过自身的学科建设来回应社会需求,在内部和外部“两极”之间建立了良性的互动界面和生态系统。这是欢同济1.0版本的基本模型。“从500亿元增加到1000亿元,要实现产值翻番的目标,如果我们仍然遵循旧模式,同济必须同时具备航天器,业务量和人才加倍的三个条件。”同济大学副校长楼永琪说。这几乎是不可能的。此时,如果焕同济仅仅盲目地“放下”过去的优势并“扎根”,发展就可能就此止步今年,欢同济提出了2.0版的创新发展思想,就是要创建一个新的生态系统,一个使内外“两极”更加友好和互动的界面。


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